Benvenuto in GM Capital Invest
Mission, Vision, Valori
Mission: investire in aziende e immobili , gestirli per generare rendimenti superiori elevate con rischio controllato.
Vision: essere il partner di riferimento per imprenditori e investitori istituzionali.
- Eccellenza operativa: ogni deal è presidiato dal team interno.
- Trasparenza: governance chiara verso soci e finanziatori.
- Sostenibilità: riqualifichiamo asset e supportiamo la transizione delle PMI.
- Territorialità: creiamo valore nei territori in cui operiamo.
Modello di Business: Due Divisioni, Una Strategia
Divisione A – Private Equity & Partecipazioni Societarie
- Acquisizione di quote in PMI e aziende operative. Ruolo attivo in CdA, M&A, piano industriale, finanza, exit.
Divisione B – Real Estate Industriale – Commerciale -Residenziale di Lusso - Hotellerie
- Sviluppo, acquisizione e locazione di immobili ad alto reddito: logistica, light industrial, retail park, direzionale.
Elemento distintivo: le due divisioni condividono deal flow, team e struttura finanziaria massimizzando efficienza e rendimento.
Sinergie del Modello Misto
- Tenant proprietario: le PMI partecipate diventano conduttori degli immobili del gruppo con contratti di mercato long-term.
- Sale & Lease Back: offriamo liquidità alle partecipate acquistando e rilocando gli immobili strumentali.
- Deal Flow incrociato: imprenditori e advisor segnalano sia target M&A sia asset immobiliari.
- Ottimizzazione fiscale e finanziaria: gestione accentrata di tesoreria, debito e garanzie.
- Exit enhancement: vendere “azienda + immobile” aumenta il multiplo per fondi industriali e Real Etatate.
Divisione Partecipazioni: Strategia di Investimento
Target Aziende:
- Fatturato €1-5M, EBITDA >15%
- Settori: wellness, car logistica, servizi B2B, food, accommodation, terzo settore
- Situazioni: crescita, passaggio generazionale, carve-out, ristrutturazione
Modalità di Intervento:
- Quote di maggioranza o minoranza qualificata solo con patti di governance
- Holding period 3-5 anni, con creazione valore su ricavi, margini e struttura finanziaria
- Ticket equity: €2-15M per operazione
Divisione Real Estate: Asset Class e Strategia
Asset Class Core:
- Logistica last-mile e light industrial: 5.000-30.000 mq, vicinanza nodi autostradali
- Sale & Lease Back industriale: immobili strumentali di PMI solide
- Retail Park e commercial: bacino >70k abitanti, tenant GDO e specialist
- Direzionale value-add: riqualificazione uffici ed immobili commerciali/industriali in location secondarie prime
Strategia 2026-2030
Linee Guida Private Equity:
- 2-3 nuove acquisizioni annue con focus su filiere produttive del Centro e Nord Italia nello specifico Roma e Milano .
- Creazione di 2 piattaforme di aggregazione settoriale per exit a fondi internazionali.
Linee Guida Real Estate:
- Sviluppo in macro-aree Roma, Milano, Napoli e Bari.
- Riconversione di 4/6 asset industriali dismessi.
Politica ESG
Environmental:
- Tutti i nuovi sviluppi con certificazione BREEAM/LEED. Impianti fotovoltaici su coperture.
- Riqualificazione di brownfield per limitare consumo suolo.
Social:
- Tutela occupazione nelle partecipate. Welfare aziendale e formazione.
- Investimenti nei territori con ricadute su indotto locale.
Governance:
- Modello 231, procedure antiriciclaggio, comitato parti correlate.
- Reporting trasparente a soci e finanziatori.
Opportunità di Partnership
La holding è aperta a valutare:
- Co-investimenti su singoli deal di private equity o immobiliari.
- Ingresso di nuovi soci nella holding tramite aumento di capitale dedicato.
- Joint venture con operatori industriali per progetti build-to-suit.
- Mandati di sale & lease back per imprenditori che vogliono liberare capitale.